보쉬 렉스로스(Bosch Rexroth)

1. 기업 개요: 구동 및 제어 기술의 글로벌 리더

1.1 핵심 정체성: 보쉬 그룹의 핵심 동력

보쉬 렉스로스(Bosch Rexroth AG)는 독일 바이에른주 로어 암 마인(Lohr am Main)에 본사를 둔 글로벌 엔지니어링 기업으로, 구동 및 제어 기술(Drive and Control Technologies) 분야에서 세계적인 선도 공급업체로 확고히 자리매김하고 있다.1 이 기업은 세계적인 기술 및 서비스 공급업체인 로버트 보쉬(Robert Bosch GmbH)의 100% 자회사로서, 보쉬 그룹을 구성하는 4대 사업 부문(모빌리티, 산업 기술, 소비재, 에너지 및 빌딩 기술) 중 산업 기술(Industrial Technology) 부문의 중추적인 역할을 담당한다.1

보쉬 렉스로스의 기업 철학은 “WE MOVE. YOU WIN.“이라는 슬로건에 집약되어 있다. 이는 고객사의 기계 및 시스템에 안전하고 효율적이며 지능적인 움직임을 제공함으로써, 고객이 각자의 산업 분야에서 경쟁 우위를 확보하고 승리할 수 있도록 지원하겠다는 강력한 의지를 표명하는 것이다.2 이러한 철학을 바탕으로, 회사는 크게 세 가지 시장 부문에 집중하여 사업을 전개한다. 첫째, 공장 자동화(Factory Automation) 부문에서는 미래형 스마트 팩토리 구현에 필요한 혁신적인 솔루션을 제공한다. 둘째, 산업용 애플리케이션 및 엔지니어링(Machinery Applications and Engineering) 부문에서는 다양한 산업 기계와 플랜트 엔지니어링에 필요한 맞춤형 시스템을 공급한다. 셋째, 이동식 애플리케이션(Mobile Applications) 부문에서는 건설, 농업, 임업 등 오프하이웨이(Off-highway) 장비의 성능과 효율을 극대화하는 솔루션을 제공한다.1 이처럼 세분화된 시장 접근을 통해 보쉬 렉스로스는 전 세계 산업 현장의 다양한 요구에 정밀하게 대응하고 있다.

1.2 글로벌 네트워크 및 사업 규모

보쉬 렉스로스는 전 세계 80개 이상의 국가에 지사 및 판매 파트너 네트워크를 구축하여, 사실상 전 세계 모든 국가를 포괄하는 글로벌 제조, 엔지니어링 및 판매망을 운영하고 있다.2 이러한 광범위한 네트워크는 각 지역 고객에게 맞춤형 솔루션과 신속한 기술 지원을 제공하는 기반이 된다.

회사의 사업 규모는 지속적인 성장을 거듭해왔다. 2023년 말 기준으로 전 세계에 약 33,800명의 직원을 고용하고 있으며, 이는 전년 대비 5.5% 증가한 수치다. 이러한 인력 증가는 주로 2023년에 완료된 미국 유압 전문기업 하이드라포스(HydraForce) 인수에 따른 것이다.5 다만, 2024년에는 글로벌 경기 둔화에 대응하는 과정에서 인력이 약 32,600명 수준으로 소폭 조정되었다.8 현재 회사는 슈테펜 하크(Dr. Steffen Haack) 박사가 이사회 의장(CEO)으로서 경영을 총괄하고 있다.1

1.3 경영 실적 및 재무 현황 분석

보쉬 렉스로스의 최근 몇 년간 경영 실적은 글로벌 경제 상황과 회사의 전략적 방향성을 명확하게 보여준다.

• 2021년: 매출 62억 유로, 직원 수 31,100명을 기록하며 코로나19 팬데믹으로 인한 위기에서 벗어나 이전 수준을 완전히 회복하는 데 성공했다.1

• 2022년: 전년 대비 14.1% 성장한 70억 유로의 매출을 달성하며 사상 최고치를 경신했다. 수주액 또한 73억 유로라는 높은 수준을 유지하며 강력한 성장세를 보였다.11

• 2023년: 매출은 전년 대비 7.5% 증가한 76억 유로를 기록하며 외형적인 성장을 이어갔다. 하지만 이러한 성장은 주로 하이드라포스(HydraForce)와 엘모 모션 컨트롤(Elmo Motion Control) 등 적극적인 기업 인수의 효과에 기인한 것이다.5 반면, 글로벌 경기 침체의 영향으로 신규 수주액은 전년 대비 13.1% 감소한 64억 유로에 그쳤다. 이는 2024년 실적에 대한 잠재적 위험 신호로 작용했다.7

• 2024년: 2023년의 수주 감소가 현실화되면서, 어려운 시장 환경 속에서 매출이 전년 대비 13.6% 감소한 65억 유로를 기록했다. 수주액은 61억 유로로 전년 대비 감소폭(-4.9%)이 크게 둔화되어, 시장 상황이 점차 안정화되고 있음을 시사했다.8

표 1: 보쉬 렉스로스 주요 경영 지표 (2021-2024년)

이러한 재무 지표의 변화는 두 가지 중요한 흐름을 내포하고 있다. 첫째, ’인수합병을 통한 성장’과 ’내재적 경기 둔화’가 동시에 나타나고 있다는 점이다. 2023년의 매출 증가는 외형적으로 긍정적인 신호처럼 보이지만, 그 내용을 면밀히 살펴보면 하이드라포스와 같은 대규모 인수가 없었다면 달성하기 어려웠을 수치다.7 동시에 수주액이 13.1%나 급감한 것은 미국, 독일과 함께 최대 시장 중 하나인 중국 시장의 급격한 위축을 포함한 글로벌 경기 하강 사이클이 회사의 핵심 사업에 직접적인 타격을 주고 있음을 의미한다.7 이 두 가지 상반된 지표는 보쉬 렉스로스가 M&A를 통해 시장 점유율을 방어하고 미래 기술 포트폴리오를 강화하는 동시에, 거시 경제의 불확실성에 대응해야 하는 복합적인 과제에 직면해 있음을 보여준다. 결국 2023년의 수주 감소는 2024년의 매출 감소로 이어지며 이러한 경기 순환의 영향을 명확히 입증했다.9

둘째, 지역별 실적의 극명한 편차는 글로벌 공급망 및 시장 전략의 다변화가 시급함을 시사한다. 2023년 실적을 보면, 하이드라포스 인수의 직접적인 효과로 북미 및 남미 지역 매출은 24% 급성장했으며, 50년간 사업을 이어온 인도 시장에서는 30%라는 경이적인 성장을 기록했다.7 반면, 최대 시장 중 하나인 중국에서는 급격한 매출 감소가 발생하여 아시아 전체 실적을 끌어내렸다.7 이는 특정 지역, 특히 중국 시장에 대한 높은 의존도가 가진 리스크를 명백히 보여주는 동시에, 인도와 같은 신흥 시장의 전략적 중요성이 그 어느 때보다 커지고 있음을 의미한다. 이에 대응하여 보쉬 렉스로스는 ‘현지를 위한 현지 생산 및 판매(Local for Local)’ 전략을 강화하고 있으며, 2024년 보고서에서는 중국 법인의 독립성을 강화하여 현지 요구에 맞는 제품을 더 신속하게 개발, 생산, 판매하겠다고 밝히는 등 특정 시장의 변동성에 유연하게 대처하기 위한 전략적 조정을 가속화하고 있다.9

2. 역사와 발전: 철 주물 공장에서 디지털 혁신의 미래로

2.1 초기 성장기 (1795-1964): 유압 기술의 초석

보쉬 렉스로스의 역사는 225년이 넘는 시간 동안 끊임없는 움직임과 변화를 통해 형성되었다. 그 기원은 1795년 독일 슈페사르트(Spessart) 지역의 수력을 이용한 해머 밀(hammer mill)에서 시작되었다.14 이후 철광석을 단조하는 기술을 바탕으로 로어 암 마인 지역에 철 주물 공장을 설립하며 산업의 기반을 다졌다. 수십 년간 축적된 주물 및 기계 가공 기술은 1950년대에 이르러 새로운 전환점을 맞이한다. 회사는 당시 급성장하던 유압(Hydraulics) 시장에 본격적으로 진출하여 표준화된 유압 부품을 생산하기 시작했으며, 이는 훗날 구동 및 제어 기술 분야의 글로벌 마켓 리더가 되기 위한 결정적인 초석이 되었다.14

2.2 다중 기술 기업으로의 확장 (1965-2000)

1960년대 중반부터 보쉬 렉스로스는 유압 기술 하나에만 머무르지 않고, 연관 기술 분야로 사업 영역을 공격적으로 확장하며 다중 기술(multi-technology) 기업으로의 변모를 시작했다. 1965년부터 1995년에 이르는 시기 동안, 회사는 전기 구동 및 제어(electrical drives and controls), 고성능 축 피스톤 펌프 및 모터, 정밀한 움직임을 구현하는 리니어 모션 기술, 그리고 생산 라인의 효율을 높이는 조립 기술(assembly technologies) 등으로 포트폴리오를 다각화했다.14 이를 통해 산업 현장과 이동식 장비에 필요한 유압 기술의 종합 공급업체로서의 위상을 확립했다.

1990년대 후반에 들어서면서 기술 발전의 패러다임이 바뀌기 시작했다. 1996년부터 2000년까지 보쉬 렉스로스는 단일 기술이 가진 물리적 한계를 극복하기 위해 여러 기술을 유기적으로 결합하는 ‘통합 다중 기술 솔루션’ 개발에 집중했다. 특히, 당시 급격히 발전하던 반도체 기술과 소프트웨어의 잠재력을 모든 기술 분야에 접목하여, 기계의 생산성과 유연성을 전례 없는 수준으로 끌어올리는 데 주력했다.14 이는 하드웨어 중심의 기업에서 소프트웨어의 가치를 인식하고 통합하기 시작한 중요한 전환기였다.

2.3 보쉬와의 통합 및 글로벌 리더로의 도약 (2001-현재)

21세기의 시작과 함께 보쉬 렉스로스는 역사상 가장 중요한 변화를 맞이했다. 2001년 5월 1일, 당시 만네스만 그룹(Mannesmann AG) 소속이었던 렉스로스(Mannesmann Rexroth AG)가 로버트 보쉬(Robert Bosch GmbH)의 자동화 기술 사업부(Automation Technology Business Unit)와 합병하여 현재의 보쉬 렉스로스(Bosch Rexroth AG)가 공식 출범한 것이다.1

이 역사적인 합병을 통해 소프트웨어 기반의 상호 연결이 가능한 구동 및 제어 솔루션을 제공하는 단일 브랜드가 탄생했다. 기계 유압, 전기전자, 제어, 소프트웨어 등 모든 관련 기술을 완벽하게 통합하여 에너지 효율성과 안전성을 극대화하는 새로운 차원의 글로벌 리더로 자리매김하게 된 것이다.14

2017년부터 현재까지 보쉬 렉스로스는 Industry 4.0 시대를 선도하며 또 한 번의 도약을 이뤄내고 있다. ’미래 공장(Factory of the Future)’이라는 비전 아래 생산 현장의 디지털 전환을 주도하고 있으며, 전통적인 유압 기술의 한계를 뛰어넘는 ’커넥티드 유압(Connected Hydraulics)’을 선보이고, 오프하이웨이 장비의 전동화와 자동화를 이끄는 ’이동 기계의 혁신(Transforming Mobile Machines)’을 통해 지속가능한 미래를 열어가고 있다.14

이러한 보쉬 렉스로스의 발전사는 단순한 시간의 흐름이 아니라 ’기술 융합’의 역사 그 자체라고 할 수 있다. 그 과정을 살펴보면, 철 주물이라는 순수 기계 기술에서 시작하여 유압(유체 동력), 전기 구동 및 제어(전자), 통합 시스템, 그리고 최종적으로 소프트웨어 기반의 디지털 솔루션으로 진화해왔다.14 각 단계는 이전 기술을 폐기하는 것이 아니라, 새로운 기술을 기존의 강점 위에 ’융합’하여 포트폴리오를 확장하고 더 높은 부가가치를 창출하는 방식이었다. 예를 들어, 강력한 유압 기술에 정밀한 전기/전자 제어 기술을 결합하고, 여기에 다시 소프트웨어와 IoT 연결성을 더하는 식이다. 이러한 ’융합의 DNA’는 현재 보쉬 렉스로스의 핵심 전략에서 명확하게 드러난다. 기계 제어, IT, IoT의 경계를 허무는 ctrlX AUTOMATION 플랫폼이나, 전통적인 유압 기술에 디지털 서비스를 결합한 커넥티드 유압 솔루션은 모두 과거로부터 이어져 온 기술 융합의 철학이 현재의 디지털 전환 전략의 강력한 근간이 되었음을 보여준다.

3. 핵심 사업 부문 및 기술 포트폴리오 분석

보쉬 렉스로스는 공장 자동화, 산업용 유압, 이동 기계용 솔루션이라는 세 가지 핵심 사업 부문을 통해 광범위한 산업 분야에 걸쳐 포괄적인 기술 포트폴리오를 제공한다. 각 부문은 독립적으로 운영되면서도 상호 유기적으로 연결되어 시너지를 창출하며, 특히 소프트웨어와 디지털 기술을 통해 모든 영역에서 혁신을 주도하고 있다.

3.1 공장 자동화 (Factory Automation): 미래 공장을 향한 비전

공장 자동화 부문은 Industry 4.0과 ‘미래 공장(Factory of the Future)’ 비전을 실현하기 위한 보쉬 렉스로스의 핵심 성장 동력이다. 회사는 단순한 부품 공급을 넘어, 개방적이고 유연하며 확장 가능한 자동화 생태계를 구축하는 데 주력하고 있다.

3.1.1 게임 체인저: ctrlX AUTOMATION 플랫폼

ctrlX AUTOMATION은 보쉬 렉스로스가 제시하는 미래 자동화의 핵심으로, 기존의 기계 제어(PLC), 정보 기술(IT), 사물인터넷(IoT) 사이에 존재하던 견고한 경계를 허무는 혁신적인 자동화 플랫폼이다.5 이 플랫폼의 가장 큰 특징은 ’개방성’과 ’유연성’이다. 리눅스(Linux) 실시간 운영체제를 기반으로 하여 특정 하드웨어나 프로그래밍 언어에 종속되지 않으며, 스마트폰에서 앱을 설치하듯 필요한 기능을 앱 형태로 다운로드하여 사용할 수 있는 앱 기반 프로그래밍 기술을 채택했다.17

이를 통해 사용자는 웹 기반 엔지니어링 도구를 사용하여 언제 어디서든 시스템을 설계하고 시운전할 수 있으며, 개발 및 엔지니어링에 소요되는 노력을 최대 30~50%까지 절감할 수 있다.19 이러한 혁신적인 접근 방식은 시장에서도 높은 평가를 받고 있다. 예를 들어, 글로벌 에너지 기업인 지멘스 에너지(Siemens Energy)는 자사의 분산형 에너지 발전 플랜트를 통합 제어하고 클라우드에 연결하기 위한 핵심 컨트롤러로 ctrlX CORE를 채택했다. 이는 ctrlX AUTOMATION 플랫폼이 가진 개방성과 확장성이 경쟁사의 시스템과도 원활하게 통합될 수 있음을 입증하는 중요한 사례다.20

3.1.2 지능형 기계 부품: Smart MechatroniX 및 리니어 모션 기술

Smart MechatroniX는 보쉬 렉스로스의 기계 기술과 제어 기술이 결합된 지능형 솔루션이다. 이는 세계 최고 수준의 리니어 모션 기술 부품, 자동화 하드웨어, 그리고 사용자 친화적인 소프트웨어를 하나의 패키지로 묶어 ‘플러그 앤 프로듀스(plug and produce)’ 형태로 제공한다.17 고객은 여러 공급업체로부터 부품을 개별적으로 구매하고 조립할 필요 없이, 사전 구성 및 테스트가 완료된 시스템을 즉시 생산 라인에 통합할 수 있어 엔지니어링 및 시운전 시간을 획기적으로 단축할 수 있다.

이러한 스마트 솔루션의 기반에는 보쉬 렉스로스가 수십 년간 시장을 선도해 온 리니어 모션 기술이 있다. 리니어 가이드, 볼 스크류 드라이브, 통합 위치 측정 시스템, 그리고 단축 및 다축 시스템과 전자기계식 실린더에 이르기까지, 정밀하고 안정적인 직선 운동을 구현하는 데 필요한 모든 포트폴리오를 갖추고 있다.6

3.1.3 물류 혁신: 자율 이동 로봇(AMR) 및 이송 시스템

미래 공장의 핵심 요소 중 하나는 유연한 내부 물류 시스템이다. 보쉬 렉스로스는 ActiveShuttle과 같은 자율 이동 로봇(AMR) 포트폴리오를 통해 제조 및 창고 내 자재 흐름을 자동화하고 있다.17 이 AMR은 별도의 인프라 구축 없이 기존 환경에 신속하게 도입할 수 있으며, 생산 라인의 변화에 따라 이동 경로를 유연하게 변경할 수 있다.

또한, VarioFlow plus 체인 컨베이어 시스템과 TS 이송 시스템과 같은 모듈식 이송 솔루션은 다품종 소량생산부터 대량생산에 이르기까지 다양한 생산 환경에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되었다.5 이러한 시스템들은 높은 신뢰성과 내구성을 바탕으로 생산 라인의 중단 없는 가동을 보장한다.

3.1.4 기타 핵심 기술

보쉬 렉스로스의 공장 자동화 포트폴리오는 이 외에도 다양한 핵심 기술을 포함한다. 알루미늄 프로파일 시스템은 공장 내 설비, 작업대, 안전 펜스 등을 레고 블록처럼 손쉽게 구축할 수 있게 해주며, 무선 너트러너 NEXO와 같은 지능형 체결 기술은 조립 공정의 품질과 추적성을 보장한다.6 또한, 2022년 덴마크의 Kassow Robots를 인수함으로써 7축 관절을 통해 인간의 팔처럼 유연한 움직임이 가능한 협동로봇(코봇) 포트폴리오를 강화하여, 인간과 로봇이 협업하는 자동화 솔루션 시장에서의 경쟁력을 한층 높였다.25

3.2 산업용 유압 (Industrial Hydraulics): 지능화된 동력의 진화

산업용 유압은 보쉬 렉스로스의 전통적인 강점 분야로, 수십 년간 축적된 기술력과 경험을 바탕으로 시장을 선도하고 있다. 회사는 단순한 부품 공급을 넘어, 유압 기술에 디지털과 IoT를 결합하여 ’지능화된 동력’으로 진화시키고 있다.

3.2.1 포괄적인 제품 포트폴리오

보쉬 렉스로스는 산업용 유압 시스템을 구성하는 데 필요한 거의 모든 부품을 자체적으로 생산하고 공급한다. 여기에는 동력을 생성하는 펌프(축 피스톤, 기어, 베인 등)와 모터, 힘을 전달하는 실린더, 유체의 방향·압력·유량을 제어하는 밸브, 그리고 이 모든 것을 구동하는 파워 유닛과 필터레이션 시스템 등이 포함된다.3 특히, 가변속 펌프 드라이브인 Sytronix는 시스템이 요구하는 만큼만 동력을 공급하여 기존의 유압 시스템 대비 최대 80%의 에너지를 절감할 수 있어, 고객의 운영 비용 절감과 지속가능성 목표 달성에 크게 기여한다.30

3.2.2 커넥티드 유압 (Connected Hydraulics)

커넥티드 유압은 보쉬 렉스로스가 제시하는 차세대 유압 솔루션의 핵심 개념이다.14 이는 전통적인 유압 시스템에 IoT 기술을 접목하여, 시스템의 상태를 실시간으로 모니터링하고 수집된 데이터를 분석하여 고장을 사전에 예측하는 예측 유지보수 및 원격 진단 서비스를 가능하게 한다.33 H4U(Hydraulics For You) 플랫폼은 이러한 비전을 구체화한 솔루션으로, 기존에 하드웨어에 고정되어 있던 제어 기능을 하드웨어와 독립된 소프트웨어 모듈로 전환하여, 고객이 기존 자동화 환경에 유압 시스템을 더욱 유연하게 통합할 수 있도록 지원한다.34 이를 통해 유압 시스템은 더 이상 고립된 동력원이 아닌, 공장 전체의 데이터 네트워크에 연결된 지능형 시스템으로 거듭나게 된다.

3.3 이동 기계용 솔루션 (Mobile Applications): 오프하이웨이 장비의 혁신

이동 기계용 솔루션 부문은 건설기계, 농업 및 임업 장비, 물류 장비 등 오프하이웨이 차량의 성능, 효율, 안전성을 극대화하는 데 중점을 둔다. 보쉬 렉스로스는 이 분야에서도 전동화와 디지털화를 통해 혁신을 주도하고 있다.

3.3.1 핵심 기술: 이동형 유압 및 BODAS 전자제어 생태계

이동식 장비의 핵심은 강력하고 정밀한 유압 시스템과 이를 지능적으로 제어하는 전자제어 시스템이다.27 보쉬 렉스로스는 이 두 가지를 모두 제공하며, 특히 BODAS(Bosch Rexroth Digital Application Solutions)라는 개방형 생태계를 통해 장비의 디지털 전환을 가속화하고 있다. BODAS는 견고한 전자제어기(ECU), 센서, HMI(Human Machine Interface)와 같은 하드웨어, 애플리케이션별로 최적화된 소프트웨어, 그리고 원격 진단 및 관리를 위한 텔레매틱스 솔루션을 모두 아우른다.36

또한, eOC(electronic Open Circuit) 및 eCC(electronic Closed Circuit)와 같은 표준화된 소프트웨어 플랫폼을 제공하여, 장비 제조사들이 유압 부품을 전자적으로 제어하는 소프트웨어를 개발하는 데 드는 시간과 노력을 획기적으로 줄여준다.36

3.3.2 전동화 솔루션: eLION 플랫폼

전 세계적으로 강화되는 환경 규제와 탄소 중립 요구에 부응하기 위해, 오프하이웨이 장비 시장에서도 전동화가 빠르게 진행되고 있다. 보쉬 렉스로스는 eLION 플랫폼을 통해 이러한 변화에 적극적으로 대응하고 있다.38 eLION은 오프하이웨이 장비의 특성을 고려하여 특별히 개발된 고전압(high-voltage) 전동화 솔루션 포트폴리오다. 여기에는 고전압 전기 모터와 인버터, 기어박스, 온보드 충전기뿐만 아니라, 전동화 시스템에 최적화된 소프트웨어와 유압 장치까지 포함된다. 이 모듈식 플랫폼을 통해 장비 제조사들은 기존의 디젤 엔진을 전기 동력원으로 손쉽게 전환할 수 있으며, 이를 통해 작업 현장에서의 배기가스와 소음 배출을 획기적으로 줄일 수 있다.38

표 2: 핵심 사업 부문별 주요 제품 및 솔루션

이러한 기술 포트폴리오를 종합적으로 분석하면 두 가지 중요한 전략적 방향성이 드러난다. 첫째, ctrlX AUTOMATION은 단순한 신제품 출시를 넘어, ’생태계 구축’을 통해 시장 지배력을 강화하려는 장기적인 전략의 핵심이다. 애플의 iOS나 구글의 안드로이드처럼, 보쉬 렉스로스는 개방형 플랫폼을 제공하고 ’ctrlX World’라는 파트너 네트워크를 통해 서드파티 개발사들이 하드웨어와 소프트웨어 솔루션을 앱처럼 제공하게 함으로써 거대한 생태계를 구축하고 있다.19 이는 경쟁사인 지멘스나 로크웰 오토메이션의 상대적으로 폐쇄적인 시스템과 차별화되는 지점으로, 고객에게는 특정 공급업체에 대한 종속에서 벗어나 최고의 솔루션을 선택할 수 있는 유연성을 제공한다. 궁극적으로 이는 미래 공장 자동화 시장의 표준 플랫폼이 되어 경쟁사들을 생태계 밖으로 밀어내려는 전략적 포석으로 해석될 수 있다.

둘째, ’전동화’와 ’지능화’는 전통적인 강점인 유압 및 이동 기계 사업부의 생존과 성장을 위한 필수불가결한 양대 축이다. 내연기관차가 전기차로 전환되는 것처럼, 전통적인 유압 기술 역시 낮은 에너지 효율과 환경 문제로 인해 전동화 트렌드의 도전에 직면해 있다.39 이에 대응하여 보쉬 렉스로스는 에너지 효율을 극대화한 Sytronix, IoT를 접목하여 지능을 부여한 Connected Hydraulics, 그리고 오프하이웨이 장비 자체를 전동화하는 eLION 플랫폼을 전면에 내세우고 있다.30 이는 유압 기술을 단순히 유지하는 것을 넘어, 디지털 시대에 맞춰 ’스마트 유압’으로 재정의하려는 적극적인 시도다. BODAS 생태계는 이러한 지능화의 구심점 역할을 하며, 유압 기술이 미래 시장에서도 경쟁력을 가질 수 있도록 진화시키는 핵심 동력으로 작용하고 있다.37

4. 핵심 성장 전략 분석: Now, Next, Beyond

보쉬 렉스로스는 ’Now, Next, Beyond’라는 슬로건 아래 현재의 시장 요구에 부응하면서도, 다음 세대의 기술을 준비하고, 장기적인 미래 비전을 향해 나아가는 다층적인 성장 전략을 추진하고 있다.32 이 전략의 핵심 축은 디지털 전환, 지속가능성 경영, 그리고 전략적 인수합병(M&A)이다.

4.1 디지털 전환 전략: 소프트웨어 중심 기업으로의 변혁

보쉬 렉스로스는 전통적인 하드웨어 제조사를 넘어 소프트웨어 중심의 기술 기업으로 변혁하고 있다. 이러한 디지털 전환은 ’미래 공장(Factory of the Future)’이라는 구체적인 비전을 통해 실현되고 있다.

4.1.1 미래 공장 (Factory of the Future) 개념의 구체화

미래 공장은 단순히 자동화된 공장을 넘어, 유연성(flexibility), 개별화(individuality), 확장성(scalability)을 핵심 가치로 하는 차세대 생산 환경을 의미한다.33 보쉬 렉스로스는 이러한 비전을 현실로 만들기 위한 구체적인 솔루션을 제공한다. 예를 들어, IoT 게이트웨이(IoT Gateway)를 사용하면 수십 년 된 낡은 기계 설비라도 제어 로직을 변경하지 않고 Industry 4.0 환경에 손쉽게 연결하여 데이터를 수집할 수 있다.41 이렇게 수집된 데이터는 ActiveCockpit과 같은 데이터 시각화 도구를 통해 생산 현장의 모든 작업자가 실시간으로 공유하고 분석하여 신속한 의사결정을 내릴 수 있게 한다.40

더 나아가, 보쉬 렉스로스는 자사의 모든 제품에 대해 물리적 실체와 동일하게 작동하는 가상 모델인 ’디지털 트윈(Digital Twin)’을 제공한다.34 이를 통해 고객은 실제 기계를 제작하기 전에 가상 환경에서 시운전을 완료하여 개발 시간을 단축하고, 실제 가동 중인 설비의 데이터를 디지털 트윈과 비교 분석하여 이상 징후를 사전에 파악하는 예측 유지보수를 수행하는 등 제품의 전체 수명주기에 걸쳐 효율성을 극대화할 수 있다.

4.1.2 하드웨어에서 소프트웨어로의 전환

보쉬 렉스로스는 수십 년에 걸쳐 하드웨어에 내장되어 있던 기능들을 점차 소프트웨어로 전환해왔다.44 이는 기계 제조사들이 하드웨어 설계를 대폭 간소화하고, 소프트웨어 업데이트만으로 기계의 기능을 변경하거나 추가할 수 있는 유연한 시스템을 구축할 수 있게 한다. 산업용 유압 분야의 H4U 플랫폼이나 이동 기계용 솔루션인 eOC/eCC 소프트웨어 플랫폼이 대표적인 예다.34 이러한 솔루션들은 특정 하드웨어에 종속되지 않는 독립적인 소프트웨어 모듈 형태로 제공되어, 고객의 개발 부담을 줄이고 제품 출시 기간(Time-to-market)을 단축시키는 데 결정적인 역할을 한다.

4.2 지속가능성 경영: 순환 경제와 에너지 효율

지속가능성은 보쉬 렉스로스의 핵심 전략 중 하나로, 단순한 사회적 책임 활동을 넘어 비즈니스 경쟁력의 원천으로 자리 잡고 있다.

4.2.1 가치 사슬 전반의 탄소 발자국 감축

모회사인 보쉬 그룹은 2020년부터 전 세계 400개 이상의 사업장에서 생산 과정에서 발생하는 직접적인 탄소 배출(Scope 1)과 전력 사용으로 인한 간접 배출(Scope 2)에 대해 탄소 중립을 달성했다.30 보쉬 렉스로스는 여기서 한 걸음 더 나아가, 원자재 조달부터 제품 폐기에 이르는 전체 가치 사슬(Value Chain)의 탄소 발자국을 줄이는 데 집중하고 있다. 특히, 공급망에서 발생하는 탄소 배출(Scope 3)을 감축하기 위해 주요 공급업체들에게 탄소 정보 공개 프로젝트(CDP) 등록 및 과학 기반 감축 목표(SBTi) 설정을 적극적으로 요구하고 있다.46

자체 생산 시설의 에너지 효율 개선 노력도 주목할 만하다. 독일 로어(Lohr) 주물 공장에서는 기존의 열처리 공정을 혁신적인 냉각 공정으로 대체하여 연간 2,500톤 이상의 CO₂ 배출을 감축했으며, 중국 베이징 공장에서는 중앙 집중식 수냉 시스템을 도입하여 냉각 에너지 소비를 80% 이상 절감했다.48 또한, 데이터 분석 솔루션인 Splunk를 도입하여 IT 및 OT(운영 기술) 환경 전반의 에너지 사용을 최적화함으로써 에너지 비용을 20~30% 절감하는 가시적인 성과를 거두기도 했다.49

4.2.2 순환 경제 및 친환경 기술 개발

보쉬 렉스로스는 ’생산-사용-폐기’의 선형 경제 모델에서 벗어나, 자원을 최대한 오래 사용하고 재활용하는 순환 경제(Circular Economy)를 적극적으로 도입하고 있다. 수리(Repair), 개조(Retrofitting), 그리고 핵심 부품을 신품과 동일한 성능으로 복원하는 재제조(Remanufacturing) 서비스를 통해 부품과 시스템의 수명을 연장하고, 이를 통해 귀중한 원자재 사용을 줄인다.38 고객은 재제조 부품을 사용함으로써 신품 대비 최대 50%의 비용을 절감할 수 있으며, 이는 경제적 이익과 환경 보호를 동시에 달성하는 효과적인 방법이다.31

동시에, 에너지 전환 시대에 필수적인 친환경 기술 개발에도 앞장서고 있다. 풍력, 태양광과 같은 재생 에너지 발전 설비, 미래 에너지원으로 주목받는 수소 경제 인프라, 그리고 전기차 배터리 생산 및 재활용 공정 등에 특화된 고효율 부품과 자동화 솔루션을 개발하여 공급함으로써, 전 지구적인 지속가능성 목표 달성에 기여하고 있다.16

4.3 인수합병(M&A)을 통한 성장 동력 확보

보쉬 렉스로스는 내부적인 기술 개발과 더불어, 전략적인 인수합병을 통해 성장 동력을 확보하고 시장 지배력을 강화하고 있다. 최근의 주요 M&A 사례들은 회사의 전략적 방향성을 명확하게 보여준다.

4.3.1 HydraForce 인수 (2023년 2월 완료)

미국의 유압 카트리지 밸브 및 유압 통합 회로(HIC) 전문기업인 하이드라포스 인수는 보쉬 렉스로스의 최근 M&A 중 가장 중요한 사례로 꼽힌다.3 이 인수를 통해 보쉬 렉스로스는 전통적으로 약세를 보여왔던 북미 모바일 유압 시장에서의 입지를 단숨에 강화하고, 대리점 및 시스템 통합업체를 통한 간접 판매 유통망을 대폭 확장하게 되었다.51 이는 북미 시장의 강자인 파카 하니핀(Parker Hannifin)과의 격차를 줄이는 결정적인 역할을 했다.51 또한, 하이드라포스가 보유하고 있던 차량 관리용 IoT 솔루션 ’GlobE’를 확보함으로써, 자사의 디지털 생태계인 BODAS를 한층 더 강화하는 중요한 시너지 효과도 창출했다.51

4.3.2 Elmo Motion Control 인수 (2022년 11월 완료)

이스라엘의 하이엔드 서보 드라이브 및 모션 컨트롤러 전문기업인 엘모 모션 컨트롤 인수는 공장 자동화 포트폴리오를 강화하기 위한 전략적 행보다.1 엘모는 반도체, 로봇, 의료 장비 등 초정밀 모션 제어가 요구되는 분야에서 세계적인 기술력을 인정받고 있다. 이 인수를 통해 보쉬 렉스로스는 스마트 자동화 시장에서 요구되는 고성능 서보 제어 기술을 내재화하고, ctrlX AUTOMATION 생태계를 더욱 풍부하게 만들 수 있게 되었다.54

4.3.3 Kassow Robots 인수 (2022년)

덴마크의 협동로봇 전문기업인 카소우 로보츠의 과반 지분 인수는 로보틱스 분야로 사업을 본격적으로 확장하겠다는 의지를 보여준다.3 카소우 로보츠의 7축 협동로봇은 좁은 공간에서도 복잡한 작업을 수행할 수 있는 유연성이 특징이다. 이 인수를 통해 보쉬 렉스로스는 미래 공장의 핵심 요소인 인간-로봇 협업 솔루션 시장을 선점하기 위한 중요한 발판을 마련했다.

표 3: 주요 인수합병(M&A) 현황 및 전략적 의의

이러한 M&A 전략을 심층적으로 분석하면, ’약점 보완’과 ’미래 기술 확보’라는 두 가지 명확한 목표가 동시에 추구되고 있음을 알 수 있다. 하이드라포스 인수는 명백히 ’약점 보완’에 해당한다. 북미 시장은 유통망 의존도가 매우 높은데, 보쉬 렉스로스는 이 부분에서 경쟁사 대비 약점을 보여왔다.51 하이드라포스가 수십 년간 구축해 온 강력한 유통망과 시장 점유율을 흡수함으로써, 보쉬 렉스로스는 단번에 이 약점을 극복하고 시장의 판도를 바꾸는 데 성공했다. 반면, 엘모와 카소우 로보츠 인수는 ’미래 기술 확보’에 초점이 맞춰져 있다. 엘모의 고정밀 서보 제어 기술과 카소우의 유연한 협동로봇 기술은 모두 미래 공장의 핵심 요소인 고도화된 로보틱스 및 모션 제어 시장을 선점하기 위한 필수적인 기술이다.25 따라서 보쉬 렉스로스의 M&A는 단순히 기업의 규모를 키우는 것을 넘어, 현재의 시장 지위를 공고히 하고(하이드라포스), 미래의 성장 동력을 내부로 흡수하는(엘모, 카소우) 정교한 이중 전략으로 추진되고 있다.

5. 시장 경쟁 환경 분석

보쉬 렉스로스는 구동 및 제어 기술이라는 광범위한 사업 영역에서 다수의 글로벌 기업들과 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 경쟁 환경은 크게 공장 자동화 부문과 유압 기술 부문으로 나누어 분석할 수 있으며, 각 분야에서 서로 다른 강점을 가진 경쟁사들과 마주하고 있다.

5.1 주요 경쟁사 프로필

보쉬 렉스로스의 주요 경쟁사로는 산업 자동화 및 유압 기술 전반에 걸쳐 포트폴리오가 겹치는 지멘스(Siemens), 파카 하니핀(Parker Hannifin), 이튼(Eaton), 댄포스(Danfoss) 등이 있다. 공장 자동화 분야에서는 로크웰 오토메이션(Rockwell Automation)과 페스토(Festo)가 강력한 경쟁자로 꼽히며, 더 넓은 범위에서는 하니웰(Honeywell), 슈나이더 일렉트릭(Schneider Electric), ABB 등도 경쟁 관계에 있다.3

5.2 기술 분야별 경쟁 구도

5.2.1 공장 자동화 (vs. Siemens, Rockwell Automation 등)

공장 자동화 시장은 기술 집약도가 높고, 한 번 특정 업체의 시스템을 도입하면 다른 업체로 전환하기 어려운 ’록인(Lock-in) 효과’가 강하게 나타나는 것이 특징이다. 이 시장에서 보쉬 렉스로스의 가장 강력한 경쟁자는 단연 지멘스다. 지멘스는 PLC, HMI, 드라이브, 산업용 소프트웨어 등 산업 자동화의 전 영역에 걸쳐 막강한 포트폴리오와 시장 지배력을 보유하고 있다.57 특히, 지멘스의 통합 엔지니어링 플랫폼인 ’TIA Portal’은 전 세계적으로 널리 사용되며 강력한 생태계를 구축하고 있다.57

이러한 지멘스의 폐쇄적이고 통합된 시스템에 맞서, 보쉬 렉스로스는 ctrlX AUTOMATION 플랫폼의 ’개방성’을 핵심 경쟁력으로 내세우고 있다. 특정 기술에 종속되지 않는 리눅스 기반의 개방형 아키텍처와 파트너사들이 자유롭게 솔루션을 개발하고 판매할 수 있는 앱 스토어 모델은 지멘스의 전략과 정면으로 대비된다. 흥미롭게도, 지멘스 그룹의 에너지 사업 부문인 지멘스 에너지가 자사의 차세대 에너지 시스템 제어를 위해 보쉬 렉스로스의 ctrlX CORE를 채택한 사례는, 기술의 우수성과 개방성이 때로는 그룹의 경계를 넘어 고객에게 어필할 수 있음을 보여주는 상징적인 사건이다.20

한편, 북미 시장에서는 로크웰 오토메이션(Allen-Bradley 브랜드)이 PLC 시장에서 압도적인 점유율을 차지하며 강력한 지역 경쟁자로 군림하고 있다.57 따라서 보쉬 렉스로스는 글로벌 시장에서는 지멘스와, 북미 시장에서는 로크웰 오토메이션과 치열한 경쟁을 벌이는 구도에 있다.

5.2.2 유압 기술 (vs. Parker Hannifin, Eaton, Danfoss 등)

유압 기술은 보쉬 렉스로스의 전통적인 텃밭이지만, 이 시장 역시 소수의 글로벌 강자들이 과점하고 있는 치열한 경쟁 시장이다. 특히 유압 모터 시장의 경우, 2018년 기준으로 보쉬 렉스로스, 이튼, 파카 하니핀, 댄포스 등 상위 4개사가 전체 시장의 60% 이상을 점유하며 시장을 주도하고 있다.39

이 중 파카 하니핀은 유압, 공압, 모션 제어 기술 전반에 걸쳐 보쉬 렉스로스와 가장 직접적으로 경쟁하는 기업이다. 특히, 파카 하니핀은 강력한 유통망을 바탕으로 북미 시장에서 막강한 입지를 구축하고 있으며, 이는 보쉬 렉스로스가 하이드라포스를 인수하게 된 주요 배경 중 하나로 분석된다.51 하이드라포스 인수를 통해 북미 모바일 유압 밸브 시장에서 파카 하니핀을 제치고 2위로 올라설 것으로 예상되는 등, 두 기업 간의 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.51

표 4: 주요 경쟁사 비교 분석

이러한 경쟁 환경 속에서 보쉬 렉스로스의 경쟁 전략은 ’선택과 집중’을 통한 차별화로 요약할 수 있다. 지멘스와 같은 거대 복합 기업이 에너지, 빌딩, 의료 등 산업 전반에 걸친 방대한 포트폴리오를 운영하는 것과 달리, 보쉬 렉스로스는 ’구동 및 제어’라는 명확하게 정의된 영역에 모든 역량을 집중한다. 이러한 집중을 바탕으로, ctrlX AUTOMATION과 같은 특정 분야에서 ’개방성’과 ’생태계’라는 독보적이고 차별화된 가치를 제공하며 시장을 공략하고 있다. 이는 모든 분야에서 1위가 되기보다는, 자신들이 가장 잘할 수 있는 핵심 영역에서 압도적인 기술적 리더십을 확보하려는 정교한 전략으로 분석된다. 유압 분야에서도 마찬가지다. 전통적인 부품 시장에서의 점유율 경쟁에만 매몰되지 않고, ’커넥티드 유압’과 ’전동화’라는 새로운 가치를 결합하여 단순 부품 공급업체를 넘어선 ’지능형 솔루션 제공자’로 포지셔닝함으로써 경쟁사들과의 차별화를 꾀하고 있다.

6. 보쉬렉스로스코리아 심층 분석: 한국 시장의 전략적 거점

보쉬렉스로스코리아는 독일 본사의 글로벌 전략을 한국 시장에 구현하는 핵심적인 역할을 수행하며, 국내 중공업 및 자동화 산업의 발전에 기여해왔다.

6.1 법인 연혁 및 사업 구조

(주)보쉬렉스로스코리아는 독일 Bosch Rexroth AG가 지분 100%를 소유한 한국 현지 법인으로, 2001년 공식적으로 설립되었다.32 하지만 한국 시장에서의 역사는 그보다 더 이전으로 거슬러 올라간다. 1991년, 만네스만 렉스로스가 국내 기업인 세기와의 합작을 통해 ’(주)렉스로스 세기’를 설립한 것이 그 시초다.32 이후 2000년 만네스만 렉스로스 코리아를 거쳐, 2001년 보쉬 그룹과의 글로벌 합병에 따라 현재의 (주)보쉬렉스로스코리아로 재탄생했다.32

법인의 본사는 부산광역시 강서구 미음산업단지에 위치하고 있으며, 이곳에는 생산 공장과 본사 사무실, 교육 센터가 함께 자리 잡고 있다.32 또한, 수도권 고객 대응 및 자동화 사업을 위해 경기도 용인에도 사무소와 교육 센터를 운영하는 등 전국적인 사업망을 갖추고 있다.10 2021년 기준 매출액은 1,243억 원, 직원 수는 약 180명 수준이며, 현재 김신, 하천욱 공동대표 체제로 운영되고 있다.32

6.2 국내 주요 사업 부문 및 생산 제품

보쉬렉스로스코리아의 국내 사업은 본사의 핵심 역량을 그대로 반영하고 있다. 주요 사업 부문은 크게 산업 및 중장비 유압, 전기식 드라이브 및 제어 기술, 리니어 모션 및 어셈블리 기술, 그리고 이와 관련된 엔지니어링 서비스 및 기술 교육으로 구성된다.10

단순히 독일 본사에서 생산된 제품을 수입하여 판매하는 것을 넘어, 한국 시장의 요구에 맞춘 제품을 국내에서 직접 생산하고 있다는 점이 특징이다. 부산 공장에서는 국내 고객사들의 사양에 맞춰 유압 파워 유닛과 매니폴드 블록을 설계 및 제작하고, 자동화 구동 시스템을 조립하여 공급한다.10 또한, 고객사의 현장에 직접 기술진을 파견하여 유압 시스템의 배관 설치 및 시운전 서비스를 제공하는 등 고객 맞춤형 엔지니어링 역량을 보유하고 있다.10

최근에는 4차 산업혁명 트렌드에 발맞추어 본사의 최신 기술을 국내 시장에 적극적으로 도입하고 있다. ’미래 공장(Factory of the Future)’과 ’커넥티드 유압(Connected Hydraulics)’과 같은 혁신적인 컨셉을 국내 고객들에게 소개하고 있으며, 최근에는 차세대 자동화 플랫폼인 ctrlX AUTOMATION을 국내에 공식 런칭하여 스마트 팩토리 시장을 공략하고 있다.32

6.3 주요 고객사 및 파트너 네트워크 현황

보쉬렉스로스코리아는 지난 30여 년간 한국의 주요 기간산업과 함께 성장해왔다. 주요 고객사로는 HD현대인프라코어(구 두산인프라코어), HD현대중공업, STX메탈, 현대로템, HSD엔진(구 두산엔진), POSCO 등 국내 중공업, 기계, 조선, 철강 산업을 대표하는 핵심 기업들이 다수 포함되어 있다.62

이 외에도 농업 및 임업 장비, 자동차 및 전기차 배터리 생산, 반도체 및 전자, 재생 에너지 등 첨단 산업 분야로 고객 기반을 지속적으로 확장하고 있다.6 이처럼 광범위한 산업 분야에 걸쳐 솔루션을 공급할 수 있는 배경에는 전국적으로 구축된 강력한 파트너 네트워크가 있다. 보쉬렉스로스코리아는 전국 50여 개의 공식 세일즈 파트너(대리점)를 통해 지역별 고객에게 보다 신속하고 폭넓은 제품과 기술 지원 서비스를 제공하고 있다.32

또한, 산업 현장의 기술 인력 양성에도 기여하고 있다. 경기과학기술대학교 등 국내 유수 대학 및 교육기관과 협력하여 기술 교육 센터를 운영하며, 유압 및 자동화 분야의 전문 인력을 양성하는 사회적 책임도 다하고 있다.27

이러한 보쉬렉스로스코리아의 활동을 종합적으로 분석하면, ’제조’와 ’서비스’를 결합한 고도의 현지화 전략이 한국 시장 성공의 핵심 요인임을 알 수 있다. 사업 초기에는 독일 본사에서 생산된 제품을 수입하여 판매하는 단순 유통 모델로 시작했지만 62, 이후 부산에 생산 기지를 구축하고 국내 고객의 요구에 맞춘 유압 파워 유닛과 매니폴드 블록 등을 직접 생산하기 시작했다.10 이는 한국을 단순한 판매 시장이 아닌, 중요한 생산 거점으로 인식하고 있음을 의미한다. 더 나아가, 현장 시운전 서비스, 맞춤형 엔지니어링, 전국적인 파트너망 구축, 그리고 기술 교육 프로그램 운영 등 서비스 역량을 지속적으로 강화해왔다.10 이는 고도의 맞춤형 솔루션과 신속한 기술 지원을 요구하는 한국의 주요 중공업 고객사들의 까다로운 요구에 효과적으로 대응하기 위한 전략적 선택이었다. 결론적으로, 보쉬 렉스로스의 글로벌 기술력에 한국 시장에 최적화된 생산 및 서비스 역량을 결합하여 고객과의 강력한 신뢰 관계를 구축한 것이 지난 30년간 한국 시장에서 꾸준히 성장할 수 있었던 비결이다.

7. 미래 전망 및 결론

7.1 산업 트렌드 변화에 따른 기회와 도전 과제

보쉬 렉스로스는 현재 전 세계 산업계가 직면한 거대한 변화의 중심에서 중요한 기회와 동시에 만만치 않은 도전에 직면해 있다.

가장 큰 기회 요인은 자동화, 전동화, 디지털화, 그리고 지속가능성이라는 글로벌 메가트렌드가 보쉬 렉스로스가 보유한 핵심 역량과 정확하게 일치한다는 점이다.5 특히, 전기차 배터리, 반도체, 소비재 등 미래 성장 산업의 생산 공정에 특화된 고도의 자동화 솔루션을 제공하며 새로운 시장을 창출할 무한한 기회를 가지고 있다.17 ctrlX AUTOMATION과 같은 개방형 플랫폼은 이러한 신규 시장의 다양한 요구에 유연하게 대응할 수 있는 최적의 무기이며, eLION 플랫폼은 오프하이웨이 장비의 전동화라는 거대한 시장을 선점할 수 있는 발판이 될 것이다.

반면, 도전 과제 또한 명확하다. 2023년과 2024년의 실적에서 나타났듯이, 글로벌 경기 침체와 지정학적 리스크는 주요 시장의 수요 변동성을 키우는 가장 큰 위협 요인이다.7 또한, 회사가 소프트웨어 중심의 비즈니스 모델로 빠르게 전환함에 따라, 기존의 하드웨어 제조 기업들과의 경쟁을 넘어 IT 및 소프트웨어 전문 기업들과의 새로운 형태의 경쟁에 직면하게 될 것이다. 모든 것이 연결되는 초연결 시대에는 사이버 보안 위협에 대한 대응 역시 기업의 생존을 좌우하는 중요한 과제로 부상하고 있다.19

7.2 보쉬 렉스로스의 장기적 비전과 시장 영향력 전망

이러한 기회와 도전을 종합적으로 고려할 때, 보쉬 렉스로스의 미래는 ’플랫폼 기업’으로의 진화에 달려있다고 전망된다. 회사는 더 이상 ‘구동 및 제어 기술’ 분야의 전통적인 하드웨어 강자에 머무르지 않고, ctrlX AUTOMATION과 같은 개방형 자동화 플랫폼과 파트너 생태계를 제공하는 ’플랫폼 프로바이더’로서의 정체성을 강화해 나갈 것이다. 이는 산업 자동화 시장의 게임의 법칙을 바꾸고, 장기적으로 시장에서의 영향력을 극대화하는 전략이 될 것이다.

또한, 지속가능성과 순환 경제에 대한 기술적 리더십은 향후 보쉬 렉스로스의 가장 중요한 경쟁 우위가 될 것이다. 강화되는 환경 규제와 에너지 전환의 시대적 요구 속에서, 에너지 효율을 극대화하고 자원 재활용을 가능하게 하는 보쉬 렉스로스의 솔루션은 고객에게 필수적인 선택지가 될 가능성이 높다.

결론적으로, 보쉬 렉스로스는 강력한 유압 기술이라는 전통적인 기반 위에, 미래 성장을 위해 공장 자동화와 소프트웨어 역량에 집중적으로 투자하는 명확한 전략을 추진하고 있다. 단기적으로는 글로벌 경기 변동이라는 거친 파도를 헤쳐나가야 하는 어려움이 있겠지만, 전략적 M&A를 통한 신속한 역량 확보와 끊임없는 기술 혁신을 통해 장기적인 경쟁 우위를 구축하며, 미래 산업 자동화의 지형을 주도적으로 그려나갈 것으로 예상된다. “WE MOVE. YOU WIN.“이라는 슬로건처럼, 보쉬 렉스로스는 산업의 움직임을 만들어내는 것을 넘어, 산업의 미래 자체를 움직이는 핵심 동력이 될 것이다.

8. 참고 자료

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2. About Bosch Rexroth, https://www.boschrexroth.com/en/dc/company/
3. Bosch Rexroth 2025 Company Profile: Valuation, Investors, Acquisition | PitchBook, https://pitchbook.com/profiles/company/99763-84
4. BOSCH REXROTH AG Profile - Business Structure, Industry & Snapshot, https://www.bccresearch.com/company-index/profile/bosch-rexroth-ag
5. Bosch Rexroth - MHI - The Industry That Makes Supply Chains Work, https://www.mhi.org/members/15000
6. 회사 – 보쉬렉스로스 소개 - Bosch Rexroth, https://www.boschrexroth.com/ko/kr/company/
7. Bosch Rexroth with higher sales in 2023 – challenges in 2024, https://www.boschrexroth.com/en/at/company/press/bosch-rexroth-with-higher-sales-in-2023-challenges-in-2024-24448.html
8. Figures | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/company/figures/
9. Bosch Rexroth looks ahead after challenging 2024 financial year, https://www.boschrexroth.com/en/de/company/press/bosch-rexroth-looks-ahead-after-challenging-2024-financial-year-30336.html
10. 보쉬렉스로스코리아 소개 - Bosch Rexroth, https://www.boschrexroth.com/ko/kr/company/bosch-rexroth-korea/
11. Bosch Rexroth achieves record sales of 7 billion euros in 2022, https://www.boschrexroth.com/en/us/company/press/bosch-rexroth-achieves-record-sales-in-2022-16704.html
12. Bosch Rexroth Reports Higher Sales in 2023, Challenges in 2024 - Automation.com, https://www.automation.com/en-us/articles/april-2024/bosch-rexroth-higher-sales-2023-challenges-2024
13. Bosch Rexroth generates sales of around €6.5 billion in 2024, https://www.industrial-production-worldwide.com/news/bosch-rexroth-generates-sales-around-eu65-billion-2024
14. Our History | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/company/our-history/
15. Our History | Bosch Rexroth Poland, https://www.boschrexroth.com/en/pl/company/our-history/
16. Bosch Rexroth AG | 해외기업정보 - 한국에너지기술평가원, https://energy.ketep.re.kr/globalenergy/site/main/board/overseas_firm/12881
17. Bosch Rexroth Factory Automation Solutions, https://www.boschrexroth.com/en/my/factory-automation/
18. Bosch Rexroth Factory Automation Solutions, https://www.boschrexroth.com/en/us/factory-automation/
19. A complete automation solution - ctrlX AUTOMATION - Bosch Rexroth, https://apps.boschrexroth.com/microsites/ctrlx-automation/en/
20. Siemens Energy relies on ctrlX CORE - Bosch Rexroth, https://apps.boschrexroth.com/microsites/ctrlx-automation/en/news-stories/story/siemens-energy-relies-on-ctrlx-core/
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25. Bosch Rexroth의 인수합병, https://www.boschrexroth.com/ko/kr/company/acquisitions/
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27. 보쉬렉스로스 독일 본사 소개, https://kita.net/download/edm_200212_file_BoschRexroth.pdf
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30. Bosch sustainability report 2023, https://assets.bosch.com/media/global/sustainability/reporting_and_data/2023/bosch-sustainability-report-2023.pdf
31. Sustainability report 2024 - Robert Bosch GmbH, https://assets.bosch.com/media/global/sustainability/reporting_and_data/2024/bosch-sustainability-report-2024.pdf
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38. Taking steps for lasting transformation - Bosch Rexroth, https://www.boschrexroth.com/en/dc/taking-steps-for-lasting-transformation/
39. Four major players, namely, Eaton Corporation Inc., Parker Hannifin Corporation, Danfoss, and Bosch Rexroth AG, had dominated the market by capturing nearly more than 60% of the global hydraulic motors in 2018, https://www.prnewswire.com/news-releases/four-major-players-namely-eaton-corporation-inc-parker-hannifin-corporation-danfoss-and-bosch-rexroth-ag-had-dominated-the-market-by-capturing-nearly-more-than-60-of-the-global-hydraulic-motors-in-2018-300962189.html
40. Rexroth’s Factory of the Future exhibit highlights importance of flexibility, multi-tech use, https://www.fluidpowerworld.com/rexroths-factory-of-the-future-exhibit-highlights-importance-of-flexibility-multi-tech-use/
41. Building the Factory of the Future - One Step at a Time | Bosch Rexroth USA, https://www.boschrexroth.com/en/us/rexrothi40/articles/building-the-factory-of-the-future-one-step-at-a-time/
42. Bosch Rexroth USA | Factory of the Future Showroom, https://www.boschrexroth.com/en/us/company/trade-shows-and-events/rexroth-technology-tours/factory-of-the-future-showroom/
43. Bosch aims to break the billion-euro barrier with sales revenue from factory software, https://www.bosch-presse.de/pressportal/de/en/bosch-aims-to-break-the-billion-euro-barrier-with-sales-revenue-from-factory-software-274304.html
44. Welcome to our digital world | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/welcome-to-our-digital-world/
45. Bosch Rexroth completes HydraForce acquisition to enhance global hydraulics offering, https://www.bosch.co.uk/news-and-stories/news/bosch-rexroth-completes-hydraforce-acquisition-to-enhance-global-hydraulics-offering/
46. Sustainability | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/company/sustainability/
47. Sustainability | Bosch Rexroth Singapore, https://www.boschrexroth.com/en/sg/company/sustainability/
48. Energy-saving initiatives in our production facilities | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/energy-saving-initiatives-in-our-production-facilities/
49. Bosch Rexroth | Customer Success - Splunk, https://www.splunk.com/en_us/customers/success-stories/bosch-rexroth.html
50. Bosch Rexroth completes HydraForce acquisition to enhance global hydraulics offering, https://www.boschrexroth.com/en/dc/hydraforce-acquisition/
51. Bosch’s Acquisition of Hydraforce: An Indicator of what’s to come - - Interact Analysis, https://interactanalysis.com/insight/boschs-acquisition-of-hydraforce-an-indicator-of-whats-to-come/
52. HydraForce acquisition | Bosch Rexroth Global, https://www.boschrexroth.com/en/dc/hydraforce-acquisition-together-even-stronger/
53. Bosch Rexroth completes HydraForce acquisition to enhance global hydraulics offering, https://www.boschrexroth.com/en/us/company/press/bosch-rexroth-completes-hydraforce-acquisition-3904.html
54. Elmo Motion Control Overview, Headquarters, News | Highperformr, https://www.highperformr.ai/company/elmomotioncontrol
55. www.comparably.com, https://www.comparably.com/companies/bosch-rexroth/competitors#:~:text=Bosch%20Rexroth%20competitors%20include%20Bosc%2C%20Festo%2C%20FlexLink%20and%20KEBA%20AG.
56. Bosch Rexroth - 2025 Company Profile & Competitors - Tracxn, https://tracxn.com/d/companies/bosch-rexroth/__Qq9NPox1pbLGxknNXuAk1Q27_wEKFyo3BH1OGu7FlX0
57. What is Rexroth? Competitors, Complementary Techs & Usage - Sumble, https://sumble.com/tech/rexroth
58. Who are Parker-Hannifin’s Top Competitors in Heavy Industries? - The Brand Hopper, https://thebrandhopper.com/2025/07/27/who-are-parker-hannifins-top-competitors-in-heavy-industries/
59. The difference between the PLC Siemens, ABB, etc. - Reddit, https://www.reddit.com/r/PLC/comments/1jqstew/the_difference_between_the_plc_siemens_abb_etc/
60. Your Guide to Hydraulic Pumps: Best Brands, Applications & Repairs, https://gerrardhydraulics.com.au/news/your-guide-to-hydraulic-pumps-best-brands-applications-repairs/
61. 인사말 :: 홍보관 소개 :: 홍보관 소개 :: 보쉬렉스로스코리아 - 제품홍보관, https://blog.yeogie.com/boschrexroth/intro
62. 한국진출 성공사례 | 인베스트코리아 - Invest Korea, https://www.investkorea.org/ik-kr/bbs/i-274/detail.do?ntt_sn=73129
63. 보쉬렉스로스코리아 채용 2025년 기업정보 - 평균연봉 5691만원 - 캐치, https://www.catch.co.kr/Comp/CompSummary/145307
64. [포토] 보쉬렉스로스코리아, 유지보수 간편한 순환물류 시스템 제안 - 인더스트리뉴스, https://www.industrynews.co.kr/news/articleView.html?idxno=52805
65. [AW 2025] 보쉬렉스로스코리아, 최대 5m/s & 높은 정밀도의 차세대 이송 시스템 LMS 소개, https://www.youtube.com/watch?v=RpDljInpOXc
66. 산업 | Bosch Rexroth 한국, https://www.boschrexroth.com/ko/kr/industries/
67. 2023년 매출이 증가한 Bosch Rexroth – 2024년 과제, https://www.boschrexroth.com/ko/kr/company/press/bosch-rexroth-with-higher-sales-in-2023-challenges-in-2024-24448.html